集團公司開展二季度資産、安全專項檢查

2019-07-11

       按照安全生産月“防風險、除隐患、遏事故”主題活動要求,為全面貫徹落實集團公司6月5日經理擴大會議精神,6月中下旬以來,集團安全分管領導組織,運營管理中心及相關單位專業技術人員開展了二季度資産、安全專項檢查,重點對集團公司老舊小區地溝管網維護管理、商貿酒店消防安全、工業單位生産安全、部分商戶天燃氣液化氣使用等情況進行了專項檢查。

       通過專項檢查,各企業高度重視資産設備維護管理,進一步夯實安全生産管理基礎,确保了上半年安全生産經營平穩發展。一是資産安全運營良好,物業服務集團對老舊小區地溝管網,定期開展檢查,定期清理維護,為小區業主提供了更加優質的服務,樹立了良好的物業服務品牌形象。建材公司各廠站進一步落實設備管理包幹責任,尤其是新河石料廠大型設備多,能夠及時檢查、及時維護,确保了正常生産。二是創新設備維護管理,各企業不斷創新設備管理方式方法,物業服務集團進一步加強設備日常維護,對電梯按天進行保養維護,各小區電梯全部實行刷卡式維護保養全面覆蓋,并将保養維護情況實時上傳上級維保監管平台。三是積極開展應急演練,各企業全部開展了消防滅火、防汛搶險應急演練,物業服務集團組織開展了電梯困人應急演練,集團公司商貿單位分樓開展了消防培訓和演練,各企業開展了“安全生産月”主題活動,受到市區應急管理部門充分肯定。四是安全管理逐步規範,新世紀商廈進一步加強标識化管理,所有安全設備設施、安全出口全部實行标識化管理,重點安全設施通過掃二維碼,能夠掌握其用途和使用方法。建材公司全面開展安全生産标準化建設活動,企業安全管理進一步加強。

       通過檢查,部分企業存在資産缺乏日常維護、安全管理不嚴不實等弱項和短闆,集團公司要求,各企業要針對本次專項檢查指出的問題,按照“責任、措施、資金、時限、預案”五落實要求,立即安排專人進行整改落實,不斷完善安全管理措施,提升資産管理水平。各企業要結合三季度安全生産特點,大力開展隐患排查,加強隐患排查治理,确保隐患排查不留死角、杜絕盲區,确保老問題不放過,新問題不疏漏。進一步落實管理責任,明确資産、安全管理責任主體,做到誰使用、誰維護、誰管理、誰負責,确保集團資産高效運營、生産經營安全穩定。(通訊員  範多智)